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2019年9月9日

追求夢想改變自己的行動力量.需要振奮人心鼓舞士氣

追求夢想改變自己的行動力量.需要振奮人心鼓舞士氣


●心想事成的關鍵原則:七要 二不要

  1. 要「說」出來:當你想要改變,很多人會願意協助你。
  2. 要能知道「過去不等於未來」。
  3. 要能「即時」:隨時檢視自己的核心競爭能力。
  4. 要有「承諾」:改變需要對自己做出承諾。
  5. 要有「目標」:改變需要訂下目標。
  6. 要能「敏銳」:多觀察周遭環境,保持敏銳度。
  7. 要能「量力」:不可以超出自己能力太多。
  8. 不要說:沒有時間。
  9. 不要說:我的個性就是這樣。

●心想事成的行動密碼: 21
……改變過去養成好習慣,只需要持續行 21 天!

●一千個想法,不如一個行動。

●圓夢三部曲:一個念頭、一種作法、一股衝動。
●生活充滿心行動,光想總成空;目標加行動,改變才能成功。


●改變成功的四句心法:想要、我要、一定要、絕對要。

  • 想要:是個起步,讓你思考或許能夠得到的改變結果。
  • 我要:是一個承諾,你已經決定自己要改變,也已經設定好終極目標。
  • 一定要:是一個計畫,把大目標分解成一個個歹目標,一定要讓自己爬到頂峰,即使一次只能動一步,都在必得。
  • 絕對要:是一個行動,是一個持續朝向目標前進的旅程。


~~摘錄自《行動的力量》 一書.作者:謝文憲

……當你需要振奮鼓舞之時,就看看這本好書吧!

2011年11月20日

人的腦子是做什麼用的?- 聽講整理與心得

昨天參加圖書館講座,講者觀點札實力道雄厚,內容很棒真是受益良多:

講題 終身學習系列講座11月份--人的腦子是做什麼用的? 
講者 王道還(中央研究院助理研究員)


兹把一些重點收錄一下:

從人類自然史說明人的地位,並從生物學角度分析人腦的構造,以及「腦子」與「智慧」間的關係。他認為,因為「火」的發現及禦寒技術的發明,人類能夠克服各種環境,因此能在世界各地生存。另外,人類社會的競爭,也讓人類能遍佈全球發展。 
「人腦相較於其他哺乳類的大腦,兩者沒有本質上的差異,但人的腦子有較深的腦溝。」王道還從知名科學家愛因斯坦的大腦談起,病理學家解剖愛因斯坦的腦,重量只有1230公克,相對一般人1300-1400公克較小,但和其他同年齡的大腦相比,老化情形並不顯著。 
1999年加拿大漢密爾頓麥克馬斯特大學的維特森博士(Sandra Witelson)也研究愛因斯坦大腦,發現愛因斯坦大腦側腦裂並不明顯,特別是左半球,因此頂葉下段皮質中的神經元易於相互聯繫。 
與其他生物的演變發展比較,王道還指出,人腦最獨特之處就是具語言功能,讓人類能夠「說話」。不同於其他哺乳類生物,人類要學習很多的符號及符號間的關係,並與生存的世界對應,如此便可發展抽象思維,進一步發展科學和藝術等知識 
人的腦子是個語言器官,整個大腦表面幾乎每個地方都直接間接與語言有關係。」王道還指出,人類將學習記號的能力轉換成學習符號的能力需要大量的腦力,他們必須掌握符號與符號之間的關係,並懂得符號與世界的對應,才能利用符號說話,與智慧無關。 
王道還感嘆,每個社會都在實驗腦子的用途,但絕大多數社會都沒有找到開發腦力的法門,「教育是開發腦力的唯一途徑。」他認為,人類必須發展教育等傳遞經驗、智慧的機制,但他也強調,模仿力比創造力更重要,因此教育的目標在於教導學生辨認值得模仿的事物,也就是培養鑑賞力或品味。至於創造力則要透過模仿互相學習,進而累積整體的知識力量,不斷累積前人智慧和技能,就能帶動人類社會的存續。

其間有兩個重點指出:「教育是開發腦力的唯一途徑。」、「模仿力比創造力更重要。」……而我認為「教育=學習=模仿」的字義相似關係,似乎可以用『學習』一詞來貫連兩個重點的核心意義,如果套換上前兩句中的用詞,在意義上可以更直接的體會出來了。

講演內容也不斷強調科學精神的邏輯驗證,對於胡說八道的假學說謬誤看法,絕對不能接受,並應給予批判。這對於我們在推廣心智圖法上的原則相同,絕不認同一般業者對心智能力偽造吹虛的作法。我們更加肯定地堅信「終身學習才是開發心智能力唯一方法」的說法,一直列入我們講授的重點之一!

2011年11月16日

洋媳婦的教育方法...令台灣婆婆大開眼界~ (摘錄)


這篇網路文章挺不錯的!
找不到原始來源說,摘錄分享一下。
寵小孩的爸媽一定要看一下喔。

洋媳婦的教育方法...令台灣婆婆大開眼界~
兒子去美國留學,畢業後定居美國。還給我找了個洋媳婦蘇珊。如今,小孫子托比已經3歲了。今年夏天,兒子為我申請了探親簽證。在美國待了三個月,洋媳婦蘇珊教育孩子的方法,令我這個中國婆婆大開眼界。

不吃飯就餓著 
每天早上,托比醒來後,蘇珊把早餐往餐桌上一放,就自顧自地忙去了。托比會自己爬上凳子,喝牛奶,吃麵包片。吃飽後,他回自己的房間,在衣櫃裡找衣服、鞋子,再自己穿上。畢竟托比只有3歲,還搞不清楚子的正反面,分不清鞋子的左右腳。有一次托比又把褲子穿反了,我趕緊上前想幫他換,卻被蘇珊制止了。她說,如果他覺得不舒服,會自己脫下來,重新穿好;如果他沒覺得有什麼不舒服,那就隨他的便。那一整天,托比反穿著褲子跑來跑去,蘇姍像沒看見一樣。

又一次,托比出去和鄰居家的小朋友玩,沒多大會就氣喘吁吁地跑回家,對蘇珊說:「媽媽,露西說我的褲子穿反了,真的嗎?」露西是鄰居家的小姑娘,今年5歲。蘇姍笑著說:「是的,你要不要換回來?」托比點點頭,自己脫下褲子,仔細看了看,重新穿上了。從那以後,托比再也沒穿反過褲子。

我不禁想起,我的外孫女五六歲時不會用筷子,上小學時不會繫鞋帶。如今在上寄宿制初中的她,每個週末都要帶回家一大堆髒衣服呢。

一天中午,托比鬧情緒,不肯吃飯。蘇珊說了他幾句,憤怒地小托比一把將盤子推到了地上,盤子裡的食物灑了一地。蘇姍看著托比,認真地說:「看來你確實不想吃飯!記住,從現在到明天早上,你什麼都不能吃。」托比點點頭,堅定地回答:「Yes!」我在心裡暗笑,這母子倆,還都挺倔!

下午,蘇珊和我商量,晚上由我做中國菜。我心領神會,托比告別愛吃中國菜,一定是蘇珊覺得托比中午沒好好吃飯,想讓他晚上多吃點兒。

那天晚上我施展廚藝,做了托比最愛吃的糖醋裡脊、油悶大蝦,還用意大利麵做了中國式的涼麵。托比最喜歡吃那種涼麵,小小的人可以吃滿滿一大盤。

開始吃晚飯了,托比歡天喜地地爬上凳子。蘇珊卻走過來,拿走了他的盤子和刀叉,說:「我們已經約好了,今天你不能吃飯,你自己也答應了的。」托比看著面容嚴肅的媽媽,「哇」地一聲在哭起來,邊哭邊說:「媽媽,我餓,我要吃飯。」「不行,說過的話要算數。」蘇珊毫不心軟。

我心疼了,想替托比求情,說點好話,卻見兒子對我使眼色。想起我剛到美國時,兒子就跟我說,在美國,父母教育孩子時,別人千萬不要插手,即使是長輩也不例外。無奈,我只好保持沉默。

那頓飯,從始至終,可憐的小托比一直坐在玩具車裡,眼巴巴地看著我們三個大人狼吞虎嚥。我這才明白蘇珊讓我做中餐的真正用意。我相信,下一次,托比想發脾氣扔飯碗時,一定會想起自己餓著肚子看爸爸媽媽和奶奶享用美食的經歷。餓著肚子的滋味不好受,況且還是面對自己最喜愛的食物。

臨睡前,我和蘇珊一起去向托比道晚安。托比小心翼翼地問:「媽媽,我很餓,現在我能吃中國面嗎?」蘇珊微笑著搖搖頭,堅決地說:「不!」托比嘆了口氣,又問:「那等我睡完覺睜開眼睛時,可以吃嗎?」「當然可以。」蘇珊溫柔地回答。托比甜甜地笑了。

大部分情況下,托比吃飯都很積極,他不想因為「罷吃」而錯過食物,再受餓肚子的苦。每當看到托比埋頭大口大口地吃飯,嘴上臉上粘的都是食物時,我就想起外孫女。她像托比這麼大時,為了哄她吃飯,幾個大人端著飯碗跟在她屁股後面跑,她還不買賬,還要談條件:吃完這碗買一個玩具,再吃一碗買一個玩具……

以其人之道,還治其人這身
有一天,我們帶托比去公園玩。很快,托比就和兩個女孩兒玩起了廚房遊戲。塑料小鍋、小鏟子、小盤子、小碗擺了一地。忽然,淘氣的托比拿起小鍋,使勁在一個女孩兒頭上敲了一下,女孩兒愣了一下,放聲大哭。另一個女孩兒年紀更小一些,見些情形,也被嚇得大哭起來。大概托比沒想到會有這麼嚴重的後果,站在一旁,愣住了。

蘇珊走上前,開清了事情的來龍去脈後,她一聲不吭,拿起小鍋,使勁敲到托比的頭上,托比沒防備,一下子跌坐在草地上,哇哇大哭起來。蘇珊問托比:「疼嗎?下次還這樣嗎?」托比一邊哭,一邊拚命搖頭。我相信他以後再也不會這麼做了。

托比的舅舅送了他一輛淺藍色的小自行車,托比非常喜歡,當成寶貝,不許別人碰。鄰居小姑娘露西是托比的好朋友,央求托比好幾次,要騎他的小車,托比都沒答應。

一次,幾個孩子一起玩時,露西趁托比不注意,偷偷騎上小車,揚長而去。托比發現後,氣憤地跑來向蘇珊告狀。蘇珊正和幾個孩子的母親一起聊天喝咖啡,便微笑著說:「你們的事情自己解決,媽媽可管不了。」托比無奈地走了。

過了一小會兒,露西騎著小車回來了。托比看到露西,一把將她推倒在地,搶過了小車。露西坐在地上大哭起來。蘇珊抱起露西,安撫了她一會兒。很快,露西就和別的小朋友興高采烈地玩了起來。

托比自己騎了會車,覺得有些無聊,看到那幾個孩子玩得那麼高興,他想加入,又覺得有些不好意思。他蹭到蘇珊身邊,嘟囔道:「媽媽,我想跟露西他們一起玩。」蘇珊不動聲色地說:「那你自己去找他們啦!」「媽媽,你陪我一起去。」 托比懇求道。 「那可不行,剛才是你把露西弄哭的,現在你又想和大家玩,就得自己去解決問題。」

托比騎著小車慢慢靠近露西,快到她身邊時,又掉頭回來。來回好幾次,不知道從什麼時候開始,托比和露西又笑逐顏開,鬧成了一團。

管教孩子是父母的事
蘇珊的父母住在加利福尼亞州,聽說我來了,兩人開車來探望我們。家裡來了客人,托比很興奮,跑上跑下地亂竄。他把玩沙子用的小桶裝滿了水,提著小桶在屋裡四處轉悠。蘇珊警告了她好幾次,不要把水灑到地板上,托比置若罔聞。最後,托比還是把水桶弄倒了,水灑了一地。興奮的小托比不覺得自己做錯了事,還得意地光著腳丫踩水玩,把褲子全弄濕了。我連忙找出拖把準備拖地。蘇珊從我手中搶過拖把交給托比,對他說:「把地拖幹,把濕衣服脫下來,自己洗乾淨。」托比不願意,又哭又鬧。蘇珊二話不說,直接把他拉到貯藏室,關了禁閉。聽到托比在裡面發出驚天動地的哭喊,我心疼壞了,想進去把他抱出來。托比的外婆卻攔住我,說:「這是蘇珊的事。」

過了一會兒,托比不哭了,他在貯藏室裡大聲喊:「媽媽,我錯了。」蘇珊站在門外,問:「那你知道該怎麼做了嗎?」「我知道。 」蘇珊打開門,托比從貯藏室走出來,臉上還掛著兩行淚珠。他拿起有他兩個高的拖把吃力地把地上的水拖乾淨。然後,他脫下褲子,拎在手上,光著屁股走進洗手間,稀里嘩啦地洗起衣服來。

托比的外公外婆看著表情驚異的我,意味深長地笑了。這件事讓我感觸頗深。在很多中國家庭,父母管教孩子時,常常會引起「世界大戰」,往往是外婆外公護,爺爺奶奶攔,夫妻吵架,雞飛狗跳。

後來,我和托比的外公外婆聊天時,提到這件事,托比的外公說了一段話,讓我印象深刻。他說,孩子是父母的孩子,首先要尊重父母對孩子的教育方式。孩子雖然小,卻是天生的外交家,當他看到家庭成員之間出現分歧時,他會很聰明地鑽空子。這不僅對改善他的行為毫無益處,反而會導致問題越來越嚴重,甚至帶來更多別的問題。而且,家庭成員之間發生衝突,不和諧的家庭氛圍會帶給孩子更多的不安全感,對孩子的心理髮展產生不利影響。所以,無論是父輩與祖輩在教育孩子的問題上發生分歧,還是夫妻兩人的教育觀念有差異,都不能在孩子麵前發生衝突。

托比的外公外婆在家裡住了一週,準備回加利福尼亞了。臨走前兩天,托比的外公鄭重地問女兒:「托比想要一輛玩具挖掘機,我可以買給他嗎?」蘇珊想了想,說:「你們這次來,已經送給他一雙旱冰鞋作為禮物了,到聖誕節時,再買玩具挖掘機當禮物送給他吧!」

我不知道托比的外公是怎麼告訴小傢伙的,後來我帶托比去超市,他指著玩具挖掘機說:「外公說,聖誕節時,給我買這個當禮物。」語氣裡滿是欣喜和期待。

雖然蘇珊對托比如此嚴格,托比去卻對媽媽愛得不得了。他在外面玩時,會採集一些好看的小花或者他認為漂亮的葉子,鄭重其事地送給媽媽;別人送給他禮物,他會叫媽媽和他一起拆開;有什麼好吃的,也總要留一半給媽媽。

想到很多中國孩子對父母的漠視與冷淡,我不得不佩服我的洋媳婦。在我看來,在教育孩子的問題上,美國媽媽有很多值得中國媽媽學習的地方。

2011年4月17日

《老公是被用來勾引的》好文

現下討論「小三」正是流行,我沒看連續劇不知劇情,但有篇給女性看的網路文章很值得玩味!有些文句是真正的犀利啊,我給予肯定。

《老公是被用來勾引的》 
昨天傍晚,在一小飯館吃飯。 這飯館的口味挺不錯,一到吃飯的時候,也算是人潮如湧。 我剛坐下,對面一桌就坐下了兩位女同胞。 他們坐下之後,就開始拉起家常。 開始,我並沒有註意,再說隨意偷聽別人的談話也是不禮貌的行為,所以我就獨自想自己的心事。 突然,這兩位女同胞中的一位,突然把聲音提高了,蹦出這麼一句: “你呀,和笨蛋差不多,難道不知道老公是被用來勾引的嗎? ”由於聲音比較大,引來了周圍正在吃飯的人側目。 說話的這位也好像意識到自己的聲音過大,向我露出一個風情萬種的微笑就把聲音壓了下去,至於接下來說什麼了,我也沒聽清楚,不過,對方說的這句話,讓我覺得還挺有趣。 不是嗎? 呵呵! -------“老公是被用來勾引的” !
一般來說,老公的常規用途有兩種:一是充當取款機。 老公賺的錢,老婆花。 老婆賺的錢么,當然也是老婆花! 女人花男人的錢,那是男人的榮耀。 男人花女人的錢,呸,那叫丟臉! 呵呵,雖然每一個家庭的狀況不一樣,但是傳統上還是男人養家糊口的多一些;二者充當取暖器,有人就曾經說過:如果冬天睡覺你感覺很冷,那麼請睡到男人身邊去。 這裡不僅指的是身體的寒冷,恐怕還有心靈的寒冷吧!
大多數女人天生就是一種善於表現的感性動物。 所以,世上的服裝和其他一些美容商品,女人享用的總是最多。 而大多數女人都喜歡自己有一張漂亮的面孔,一副婀娜多姿的身材,為什麼呢? 不僅是為了讓自己看起來賞心悅目一些,更重要的是希望享受別人包括男人的讚賞目光,而男人由於生理與心理的關係自然對美麗的女人具有強烈的欣賞慾望和占有慾望,如果某一天,這種慾望沒有了,那才叫有了問題呢!
現代社會越來越多的女人喜歡當個狐狸精,也許是真的認為男人在某些時候的確喜歡風情多一些的女子的緣故吧。 畢竟人都喜歡美好的事物,而有風情的女人的確有時候像一幕流動的風景一樣,可以分解人們由於長年累月在一起的枯燥和單調。 儘管自古以來,男人的好色是天性,連大英雄,大君子也避免不了,這也是沒辦法的事情啊!
有人說:百分之九十九的貓都會叫咪咪,百分之九十九的男人都好色,剩下的那一個,可能是個假正經。 因此,無法拒絕誘惑成為大多數男人東窗事發時的絕佳藉口。 每個現在已經成為妻子或者以後將成為妻子的女人,就不要指望自己的老公他永遠是個柳下惠,能夠隨時面對誘惑,卻永遠表現得無動於衷。 男人一旦動心了,想收回來就難了。 所以,與其讓自己的老公被別的什麼女人勾引去,還不如自己來勾引的好 至少這種勾引有百利而無一害,不但名正言順,而且還可以增加彼此的感情,刺激老公疲憊乏累的精神狀態!
雖說女人對男人的一些花心,該譴責時就應該譴責,該封殺時就應該封殺。 但更重要的是該激活時就應該激活,用自己的魅力去激活老公的激情,即使勾引的成效不佳,但也並不防礙女人成功的表現自我。
既然,說到了勾引的問題,許多人也許腦子里馬上就出現了什麼香豔的畫面。 不過這對夫妻來說,也是很平常的事情,沒必要大驚小怪。 不過肉體的勾引,只是女人勾引的一個方面,真正更高層次的勾引,可能更多的是來自精神層面的。 我們都知道,能真正吸引住一個男人的東西永遠是這個女人身上存在的一些特質或者一些最美好的東西,肉體的引誘固然是其中的一個方面,但也是最薄弱的勾引和最不能長久的勾引,一旦這個女人的品行讓男人厭惡,那麼怎樣的勾引都不能長久,反而會導致對方對你以後敬而遠之,甚至鄙視你,看不起你,或者對方本就不是好東西,你自動送上門更好。 這樣一來,所有的勾引其實也毫無價值。
人性是個複雜的東西,有時說厭倦就厭倦,說變就變,而婚姻雖然擁有那張結婚證書,但未必就是愛情的保護傘。 漫長的婚姻最容易在漫長的歲月中失去方向,不要認為一個男人心甘情願地和你結婚了,就會真的像他當初承諾的一樣能愛你一生。 也許,他還沒有出軌,僅僅是因為誘惑不夠的緣故不要等到別的女人勾引了你的老公才後悔莫及,指天怨地,還不如現在想著怎樣永遠勾引住老公的心來得好些。
方法可以自己研究,但是務必要對症下藥,否則容易引起負作用,再說了,你不勾引自己的老公,那還要去勾引誰? 難不成想去勾引別人的老公嗎?

真正犀利的人妻是不是應該要這樣先去改變一下自己的腦袋想法呢?
答案很明顯了,除非是……。至少是沒有哪個老公會不認同的。呵!



『想要捍衛愛情 別當善男信女』

2011年4月16日

The more reading, the more leaders!

我一向主張善加利用在地資源享受優勢,例如台北常常會有很多免費的演講或論壇,跑去參加只花一點時間不花成本,又可學到些東西(不見得是主題內容),真的不錯。最近常常去附近的國家圖書館的講座活動,常有些大牌人物演說,非常受益。
今天聽到這個說法頗為驚訝:「有個發現顯示,開發中地區國家的暢銷書多是關於理財、勵志、學習之類書籍;而開發成熟的國家地區則是以故事小說最多!因為人們著重於生命的陶冶和精神的享受。」台灣要進昇成熟開發之林真的還有一段路要去進步,非常鼓勵大家要去多多閱讀故事小說喔。
想想年輕時的我的確是看太多成功勵志和企管理論的書藉了,拚命畫出美美心智圖來分享給大家,希望大家起而學習實踐勵行。如果從上面的觀點來看,就算是良善美意,但也算是有點小兒科層次了。「心靈需要滋養、知識需要傳承、思維需要解放」三者能夠共鑄化煉的,就只有故事小說閱讀一途了,而且要養成持續的習慣。
The more reading, the more leaders! ... Yes!

2010年11月30日

「想要的太多,需要的不多」與「想要就有」的成功秘密

「想要的太多,需要的不多。」這句話真是管用,當我們在購物的時侯拿出這句話,可以制止很多衝動。這是聖嚴法師開釋的『108自在語』的其中一條,很棒!

但是「想要…」是人類追求理想的重要動機,只要是基於合理的、幸福的、雙贏的理想目標 ,就應該把它化為極積的行動努力去追求,甚至要不擇手段(當然是要合法的啦)。

觀察我家五歲小朋友的作法,她對於自己「我想要」的東西,總是會不擇手段用盡方法。例如她要拿放在高處的糖果,如果想到方法,就會去搬椅子箱子來墊得高高去拿到,不管有沒有任何潛在危險,就是要去得到;如果想不到方法,她就會找爸爸吵著要去拿到,如果爸爸不理會,她就去找媽媽,如果大人都不幫忙,她就開始用哭用鬧的,直到達成目的為止。我覺得這種精神真是令人值得敬佩學習的,其實這就是吸引力法則成功的秘密啊!

反觀我的一個成人朋友,他對於自己想要追求的東西常常拿不定主意與目標,不會去用方法極積地促成想要追求的結果,反而常常把關鍵決定權放給別人,最後落得一場空。一切作為說是為了要以「尊重對方」至上,但別人不見得有需要追求同樣的東西,沒有動機哪裡會有結果呢?「尊重對方決定,犧牲自己的追求」 聽起來好像很偉大,其實是註定要接受慘輸的局面啊!

實例故事是這樣的,他想要去某個地方旅遊,這是個人的興趣所在,要和好朋友結伴前去是他追求的願望。他規劃好了計畫就很尊重地對朋友說:「要去XX地方玩,請問你有要去嗎?」好朋友事前沒參與,聽了覺得這話語的意思是可去可不去都無關緊要,沒多細想就直接回答:「不去了。」結果當然是很無奈,沒有成功地達成願望,造成互相怨懟是怪不了誰的。

我覺得真得應該要學學我家小朋友追成功達成希望的策略和手段,這種很尊重他人的問法根本就沒有「強迫」達致希望成功的心意,是不會成功的。應該換另一種語態來邀請朋友:「準備一下,我計畫好了一起去XX地方玩玩,明早出發10點的車,你一定要來不可。」不管朋友是不是被不尊重地被強迫拖去,重要是可以達成自己的想要的目的。

當別人來徵詢我要去做什麼事的時侯,如果話語中沒有「非要不可」的極積力量,而本身沒有很強的動機興趣存在,就算是再好的提議,我也會直覺地加以婉拒的,這是很自然的。

想要 → 我要 → 就是要 → 要要要 → 一定要

所以,成功的秘密並不是在於說話的技巧上,而是要把握住自己想要追求的標的,顯露出非要實踐不可的力量與信心,自然而然地自己說話方式就會順著發揮,改變成為獲取成功的氣勢,絕無妥協。

小朋友就會的技巧,大人反而不會了,會是什麼原因呢?

2010年9月13日

柏拉圖問老師蘇格拉底談人生

柏拉圖問老師蘇格拉底談人生

頗有哲理的文章,值得一讀。
來自網路轉載的文章,一時查不到來源出處,看有沒人知道?

柏拉圖有一天問老師蘇格拉底什麼是愛情

蘇格拉底教他到麥田走一次,要不回頭地走,在途中要摘一棵最大最好的麥穗,但只可以摘一次。

柏拉圖覺得很容易,充滿信心地出去。

誰知過了半天他仍沒有回去,最後,他垂頭喪氣出現在老師跟前,訴說空手而回的原因:

「很難得看見一株看似不錯的,卻不知是不是最好,不得已,因為只可以摘一次,只好放棄,再看看有沒有更好的,到發現已經走到盡頭時,才發覺手上一棵麥穗也沒有。」

這時,蘇格拉底告訴他:

那就是愛情---愛情是一種理想,而且很容易錯過。



柏拉圖有一天問老師蘇格拉底,什麼是婚姻

蘇格拉底教他到杉樹林走一次,要不回頭地走,在途中要取一棵最好、最適合用來當聖誕樹用的樹材,但只可以取一次。柏拉圖有了上回的教訓,充滿信心地出去。

半天之後,他一身疲憊地拖了一棵看起來直挺、翠綠,卻有點稀疏的杉樹。

蘇格拉底問他:「這就是最好的樹材嗎?」

柏拉圖回答老師:

「因為只可以取一棵,好不容易看見一棵看似不錯的,又發現時間、體力已經快不夠用了,也不管是不是最好的,所以就拿回來了。」

這時,蘇格拉底告訴他:

那就是婚姻 ---婚姻是一種理智,是分析判斷,綜合平衡的結果。



柏拉圖有一天問老師蘇格拉底什麼是外遇

蘇格拉底還是教他到樹林走一次,可以來回走,在途中要取一支最好看的花,柏拉圖又充滿信心地出去。

兩個小時之後,他精神抖擻地帶回了一支色彩豔麗但稍稍枯萎的花。

蘇格拉底問他:「這就是最好的花嗎?」

柏拉圖回答老師:

「我找了兩小時,發覺這是最盛開最美麗的花,但我採下帶回來的路上,它就逐漸枯萎下來。」

這時,蘇格拉底告訴他:

那就是外遇 ---外遇是誘惑的。它也猶如一道閃電,雖照亮,但稍縱即逝;而且,追不上,留不住。



柏拉圖有一天問老師蘇格拉底什麼是生活

蘇格拉底還是教他到樹林走一次,可以來回走,在途中要取一支最好看的花。

柏拉圖有了以前的教訓,又充滿信心地出去。

過了三天三夜,他也沒有回來。

蘇格拉底只好走進樹林裡找他,最後發現柏拉圖已在樹林裡露營紮寨。

蘇格拉底問他:「你找著最好看的花??」

柏拉圖指著邊上的一朵花說:「這就是最好看的花。」

蘇格拉底問:「為什麼不把它帶出去呢?」

柏拉圖回答老師:「我如果把它摘下來,它馬上就枯萎。即使我不摘它,它也遲早會枯。所以我就在它還盛開的時候,住在它邊上,等它凋謝的時候,再找下一朵。這已經是我找著的第二朵最好看的花。」

這時,蘇格拉底告訴他:

「你已經懂得生活的真諦了---

生活是追隨與欣賞生命中的每一次美麗。


2010年8月20日

台灣教育體制的悲哀

前一陣子有機會和學校教師聊天,談到對台灣教育體制的悲哀。
我們作了一比方來說明和國外教育觀念的不同。

教育的目的是促進學生的程度是由下往上爬。

台灣的作法是「由頂端把學生吸上來,上不來的就放棄」。
策略:利用「競爭」,要求學生用功爭取好成績。
導致:「考試領導教學」和「能力分班」。
環境:優等班的學生很好教;劣等班的學生教不好。
惡果:老師挑好學生來教很有成就,差的學生教不好也不是自己的責任。
好學生變得愈好是理所當然;放牛班學生變得愈壞也是理所當然的!?

國外的作法是「由下方往上推,不放棄任何一個」。
策略:利用「輔導」,把落後的學生送去加強學習。
導致:「多元化的課程設計」和「興趣能力的強化」
環境:所有學生都有他的強項發展,也有弱項補救措施。
結果:基本教育充分十足、適才發展也各取所需。

台灣的教師並非無能,只是倍感無奈,
因為體制環境的限制與壓力,有的是無力撼動的。

很有道理的說法,不是嗎?

2009年6月7日

大樓管委會的無能與住戶的無奈

人生第一次買預售屋、搬進大樓,過了將近五年,察覺管理規約很多漏洞,又見識到一屆一屆無能的管委會,許多改革建議活活在會議上被糟塌,真是令人非常不愉快啊!這算是一個經驗教訓,值得書寫一番記錄下來:

一、不要繳交建商代收任何預收款,無論是社區管理費或是公共基金。
第一屆管委會成立後再按規約收繳。
原因:
  1. 在法規上根本沒有類似規定,建商的作法根本是多此一舉,毫無義務、更無責任,實屬惡性慣例。
  2. 第一屆管委會辦理驗收公共區設施,如果遇到需要改善項目而未完成通過時,建商會藉此拖延不辦理移交款項,用以逼迫管委會早日承認驗收通過。很賊!
  3. 有些心態不良管委會接收預繳費用基金後,竟然不查原委就當作是資金移轉,以各種名義不予以抵扣或退還,直接收編於管委會帳戶下,誆稱充作公共基金保留下來,這根本是一項不義之財。試想,一棟新建大樓還在固期內,何需在初期就搞一大筆錢存擺著?不但全沒好處,還有被盜領的風險。規約範本上的設計是:從月繳的管理費作比例轉作公共基金,逐月的累積下去,等到房屋老舊需要修繕時,就有足夠資金運用,這才是合理的。

二、不要使用建商所擬的社區規約
直接拿政府頒佈的規約範本加以小小修改就可以套用完成。
原因:
  1. 政府範本是由專家擬寫,內容合於法規、系統架構尚稱完整,符合不同的型態狀況,又經過長期經驗累積修改而成,實用性真的非常高。
  2. 建商所擬的草約,南抄北錄東拼西湊,有的條文細節定義很不明確(例如公共基金由管理費收取比例、財務管理方式、地下停車場管理等),推由管委會決定,反正不是自在用;甚至暗藏建商免責條歀(例如某某糾紛時建商毫無賠償責任),真是嚇人。首次購屋的人事務繁雜(如裝演、購物、搬家等),通常是沒時間去注意的。
  3. 建商搞出規約此舉的目的是在促成管委會早日成立(因為住戶管委會初立之前,不會有人準備規約,只好任由建商代擬),以早日辦理驗收及移交。原始目的即不是在為社區建立良好的管理系統,自然不會用心的。若是不去速速研究內容、修訂細節,絕對是後患無窮。
  4. 修訂規約時,最好一併加上管委連選連任限制條款,鼓勵輪流參與的機會,避免萬年管委會的弊端發生。想想看,惡搞的人一定要靠連任來對非法情事作掩飾護航的。

三、社區資金不要全部歸作「管理費」一項
建議設計整個管理資金=管理費(日常運作支出)+公共基金(公設修繕)+福利基金(其它)
原因:
  1. 規約範本即是設計分為管理費和公共基金,並且明列規定了用途範圍。但實務上會存在"其它"用途的需求發生(例如活動補助、節慶公益等非用途的開銷),建議設立「福利發展基金」,由管理費節餘或使用公設的收款(例如唱卡拉OK、場地租借、廣告等)來累積。
  2. 最好從一開始就導入應用,制定「社區財務管理辦法」,帳目系統要很清楚。否則時日愈久愈難撥亂返正革除積習,帳目造成混亂,管委會因循苟且地動輒出現不明用除支出,來源毫無章法可言。

四、社區網路不要交給當地有線電視業者
多評選各家ISP方案,採用外包網路設備公司維護
原因:
  1. 建商建好大樓後,也建置大樓網路設備(可能是便宜貨)或拉好連線,但通常沒有把維護的方法或廠商納入(廠商可能先逃避了),一般住戶沒有網路技術的話是很難處理問題。
  2. 管委會為了免除自身對科技不熟悉的困擾,選擇不用維修的麻煩、只能維持"基本可用就好"的方案,根本就是枉顧住戶權益。在中永和地區一家獨大有線電視業者---新視波BB寬頻,業務提供誘人到戶維修服務,正好迎合管委會的"免麻煩"需求,把社區連網下包下來,外接2條10m光纖(NT$1100 x2/月,並沒有比其他ISP便宜),但內部對各住戶連線鎖定限制為512k(美其名說是免費供應);若住戶要增加寬頻,還要另外加收昇級月費,而對外連線頻寬卻是不變的。這種方案簡直就是在吭人,怎麼有人那麼好騙!?如果要提出變更方案,廠商就態度非常強硬(因為獨佔事業),例如簽訂的合約中止就說要賠償電路20萬(一般ISP的10倍),社區的網路設備也早已悄悄被更換規格給綁死了。這是你情我願的合約,唯一的好處是管委會推掉網上的麻煩、唯一的贏家是廠商、唯一輸家是大樓無知的住戶,我們不能說它是違法的,實際上去談判半天也沒有辦法破解的,態度非常強硬。據說這一帶中永和區很多社區大樓對此買單,成了冤大頭卻不知,大家要千萬小心不要再上勾了。

五、不要期待管委會或大會提案的變革無解
原因:
  1. 社區住戶人多嘴雜、程度不一,被推選出來的管委之中,總有一個肚子無料辦事無能的,或是只是想擁有政治權利的。不是像一般嚴謹的組織可以鱗選招幕資優的人材來擔任,觀念見解很難取得共識。所有的決議可說都是在你好我好、顧及面子的鄉愿基礎上妥協完成的,是不會有最佳的結果產生的,更別提執行的成效了。根據這幾年的觀察來看,委員縱然是公正勤儉,也只是苟延維持難有進步,真是太失望了。
  2. 要在區分所有權人大會通過有益的改革方案,可能嗎?要挑戰人們"接受改變"是很難的,這等於是要人否定過去自己做的事。只要提出來,前後任的管委員都會立即跳出來大談舊制度的好處(因為要顧及舊時的面子),馬上提出"維持原案"的選項,還會讓住戶感覺到贊成新的方案是等於不給管委會管理上的剛全授權、事情複雜就不好做的樣子。多一事不如少一事,在大會現場的住戶往往是容易陷入這種氣氛下,很容易否決各種創新改革,更不用談什麼進步啊,天哪!
  • 這是人群惰性問題,而且大家忙於生活打拚,無睱進行學習或研究直正的管理方法。顧請一個專業的社區總幹事來輔助,除非是300戶以上的大型社區才可能有經費支應。一般社區保全公司多有兼任提供社區服務,但也止於一般雜務工作,不是真正的管理功能。我建議房屋仲介公司來能開發社區總幹事的服務事業(就像有個電視廣告內容一樣),集合數個鄰近社區,提供一致有效進步的管理系統方法,可能是一個非常好的延伸事業。不會讓人貪圖方便(懶惰)而大鑽簡陋的管理途徑或任意操弄的空間,日後絕對可防止層出不窮的社區糾紛問題。
如果這篇經驗教訓有用的話,希望能被人搜尋得到。我是有心幫助社區改進的人,對這些規約問題,曾在專門論壇(崔媽媽基金會)與許多專家討教研究過,對於整個社區的財務管理規畫設計了一套理想方法《見:巛社區財務管理是組織運作所必需Θ 》發表,彌補規約範本上的遺缺,絕對是有利可行的參考方案。但是,就算有一天像我這樣的有心人進入管委會,恐怕也是難於發揮,對於人性百百樣知識程度不一的問題,只能感嘆無奈啊!

:(

2009年2月12日

你的愛情進階了嗎?

談情說愛不是只用嘴巴說說的,要有方法。自古至今,方法千奇百怪,有時還要一點魔法說。它可是人生旅程上的重大專案之一,一定要有個計畫心圖吧……就是這一張,請注意看看。

這張圖把愛情化作不同層次階段,每個階段有不同的狀況型式、條件要求、戰術策略、和決定的關鍵門檻(criteria)。但你準備進入一個愛情求偶之時,就好像要出發旅遊前,先把圖研究一遍,確實知道當下的時態位罝,與心愛的人來完成一個"幸福專案"。



情人節是一個審視愛情進度的好時機,看圖來對照一下吧!
加油!加油哦!

2008年6月4日

人生一定要有的8個朋友

摘錄一篇文章

心得:其實我們要換個角度來想,我自己是否可以成為對方的益友之一。要尋找這樣的益友,有時是要靠機緣的,但要成為別人的益友,就要用心了。你說對嗎? (BigELK176)

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人生一定要有的8個朋友

八種不可或缺的朋友,分別在每個人生命中扮演下列各種不同的角色。  
  1. 推手:推手擅長鼓勵,總是會把你推向終點。他們會持續投資在你身上,好讓你有所發展,同時真心希望你能成功,即使這表示他們必須要為你承擔風險。推手會慷慨地貢獻自己的時間,協助你找到自己的優點,同時有效利用這些優點;從不嫉妒你或成為你的競爭對手,總是站在終點鼓舞你、為你歡呼。  
  2. 支柱:總是和你站在同一陣線、支持你的信念。他們是會讚美你的朋友。這會讓你的生活每天都變得不同。他們不只在你面前稱讚你,也會在你背後撐腰,就算你不在場,也會挺身而出為你仗義執言。支柱是你的最佳擁護者,當你成功時,他們會為你感到驕傲,而且會與其他人分享。  
  3. 同好:是與你興趣相近的朋友,也是眾多親密友誼的基礎。你們可能對運動、嗜好、信仰、工作、政治、食物、電影、音樂或書籍有相同喜好。這樣的特殊情誼讓你們成為一輩子的朋友,你會非常喜歡和他們一起消磨時光。  
  4. 夥伴:不論情況如何,當你有需要的時候,他們總是會站在你身邊。你們之間的情感聯繫牢不可破。當你生命中發生重大事件時(無論好壞),他們都會是你第一個想聯絡的人。夥伴會把你們之間的關係引以為傲,而且會願意犧牲自己來幫助你。他們幾乎是可以讓你以性命相託的朋友。  
  5. 中介:你想要的東西,他們就是有辦法幫你搭起橋樑。這樣的朋友一旦知道你要什麼,總能馬上張開聯絡網,找到一些和你有相同興趣或目標的人;他們能快速地擴大你的人際網絡,讓你直接通往取得新資源的管道。如果你需要工作、醫生、朋友或約會對象,打電話給這樣的朋友就對了。  
  6. 開心果:他們總是有辦法讓你精神大振、心情大好。和他們相處時,你的生活會充滿了積極感。當你心情跌至谷底時,開心果可以很快地讓你恢復正常,有本事讓你有好心情或錦上添花。當你需要一個笑容、想要大笑時或放鬆一下時,千萬記得找他們。  
  7. 開路者:可以拓展你的視野、鼓勵你接受新觀念、想法、機會、文化與人們。幫助你拓展個人眼界,創造無數正面的變化。他們是一群挑戰傳統智慧的朋友,面對難題時,為你提供具創意的解決方案;同時,不斷地刺激、激勵你,大膽表達一些你從不敢在別人面前說出的想法與意見。  
  8. 導師:他們可以給你建議並指引方向。當你需要指引或諮詢時,就會去找他們。他們擅於聆聽、整理、分析你心理所想的。他們會讓你了解自己擁有或缺少什麼能力。你可以和他們分享目標和夢想,並一針見血地幫你點出達成夢想與目標的方法與途徑。

2008年1月11日

真是超好聽的歌曲 Mercedes Sosa--Todo cambia

真是超好聽的歌曲 影片也很好看喔 ~~
Mercedes Sosa那渾厚地嗓音,唱著Todo cambia ,歌詞裡描述著世界上各種事物的改變,“氣候隨著時光會改變,牧羊人的羊群不斷更換,鳥兒也會易巢,既然如此我的改變又有何不尋常呢?”……



藝人簡介
深受人們歡迎的Sosa有「大地之母」的美譽,不僅因為她的歌曲感人肺腑,也因為她的人格魅力。1935年Sosa出生於阿根廷的Tucaman。憑藉著優異的天賦,15歲時參加廣播電視台的業餘歌唱比賽脫穎而出,自此正式展開她的音樂事業。難得的是,歌唱並未被她當成搏取名利的工具,而是為民喉舌的利器。她在專制的環境裡為沉默的人民唱出他們的聲音,卻也因此惹來政治迫害。1979年,在一次演唱會上,Mercedes Sosa被捕入獄,後被驅逐出境,流亡海外。期間她在歐洲各國仍然四處巡迴表演,藉著音樂來傳達流亡異鄉的痛楚、對極權暴政的恐懼以及對自身政治立場的思考,直到1982年獨裁政府垮台之後才又回到阿根廷。

2007年5月4日

2007/5/4
我的網站網址
①我的blog:
一個有趣的 Blog -- ■大麋鹿走地圖 █▇▅▂
www.BigELK.url.tw 以知識心得分享Mind Map心智圖為主 有空來玩玩 開開眼界哦 呵呵 ******

②我的網路相簿 Picasaweb
http://picasaweb.google.com/BigELK176

③ Blogger 站台 私人收藏的小品玩意
http://BigELK176.blogspot.com/

2007年3月16日

要看我的日誌嗎?可以再靠近一點哦

2007/3/16

要看我的日誌嗎?可以再靠近一點哦~~~
我在Blogger網站,藉著Google帳號"BigELK176"的網路化身,開啟新的日誌頁↓
█大麋鹿遊森林▇▆▅▂
捬拾森林寶藏.月光雲嵐輕盈流 ◆ 足蹄留泥印.小徑點點不知行跡
主要用來記述我的思想、哲學、觀概。
我喜歡Google的簡單哲學 遠離廣告的商業味 ,
比較起來 MSN Space 顯得像是固定規距的框框,很有挶限感覺。
快讓我的神思解放吧~~~

我在無名網站的Blog仍將存在,只是要再尋覓另一個沒有銅臭味的窩哦 哈哈哈

2006年11月19日

遊日心得報告

2006/11/19
遊日心得報告
被老婆催促著要旅遊日本,心裡卻是有點不太願意降臨倭寇島國,最後還是去闖闖看開開眼界。

此行收獲是不少,感想也是有的。幾日來看到日本房屋的整齊清潔印象,反而回到台北街景房屋所觸目雜亂景象有點不能接受說,像是到了次等落後地區說。在日本的樓房,看不到鐵窗欄柵的架設,沒有凌亂外露的電線管路,就連各戶在陽台上晒衣服都是按大小顏色排列著 (注意,是各戶都如此喔,找不到有一戶例外的),造成整齊畫一的外觀,感覺就是美、就是舒服。就好像是蜜蜂窩螞蟻窩一樣,日本人的生活好像是一個有紀律的群體,處處講究著外表和禮儀。

說到禮儀,我親眼看到火車月台四個日本男人站成東南西北方位向中央互相鞠躬,真的的90度,真的是回禮連下了四次才分手,真是誇張好玩的景象。後來每次看到他們鞠躬道別,都特別去算一算,也多是要至少四次躬啊,真是不累也夠了吧。到底什麼原因造成這樣的文化呢?導遊在車上說了個原因,我覺得很有道理---說是日本原是以中國的儒家思想來修身,由內而外來修養道德,但發覺成效不彰,後來改成由外而內,用外在的禮儀來約束自己的心性修為,久而久之就成了鞠躬鞠不完的文化啦。這點我們倒是可以學習看看,家庭教育可就需要這樣的原則。呵呵

2006年9月20日

想吃楊媽媽藥膳麵疙瘩嗎!?新菜單

2006/9/20

想吃楊媽媽藥膳麵疙瘩嗎!?
下面圖片是我幫楊媽媽製作的新菜單,有2個版本,視每日準備的菜料更換用。
當然,到現場才會知道今天的菜色啦。
一大碗熱騰騰,料好實在,又不算貴。
在永和國父紀念館後面電信局旁的巷內,圖上有地址、電話。
天涼了,有空沒事就去吃吃補補吧!

http://pic29.pic.wretch.cc/photos/18/b/bigelk/5/o1143625707.jpg
http://pic29.pic.wretch.cc/photos/18/b/bigelk/5/o1143625708.jpg

2006年3月16日

中選!中時編輯部落格的優格推薦! ■大麋鹿走地圖█▇▅▂

2006/3/16
中選!中時編輯部落格的優格推薦! ■大麋鹿走地圖█▇▅▂
『從眾多部落格中脫穎而出, 成為中時編輯部落格的優格推薦之一!( http://blog.chinatimes.com )推薦標章象徵著我們的肯定與推崇, 未來,也將是網友辨識優質部落格的重要指標之一! 』(2006.3.15 by 中時)

我覺得應該分享這個喜訊給朋友大家,這是今年初我所企劃製作的Blog部落格網頁,內容是我經年工作以來所學到的知識,或書中所看到的好材料。
****** 一個有趣的 Blog -- ■大麋鹿走地圖 █▇▅▂ www.wretch.cc/blog/BigELK --以知識心得分享Mind Map心智圖為主 有空來玩玩 開開眼界哦 呵呵 ******
我在Modus Media International(MMI世郡)公司服務期間學會了Mind Mapping(心智映圖)的工具技法,快速應用所學的知識,更學到"分享"的力量! 當時公司內部有個【Knowledge Bank】網頁,將企業各種企管、品質、領導和學習文化等知識課程透過網路呈現出來。記那是位在新加坡亞洲營運中心的HR所創建的知識管理體系,由Raymound Chou所領導的。我閱讀了所有的網頁,無意中發現了,就把它學起了,Ray還用郵件給我指一番,那真是值得懷念的日子,尤其深深記得那網頁所高熾的口號: " Sharing Shamelessly and Stealing Shamelessly" ( 無私的分享,無羞地偷學)
大麋鹿走圖Blog的真正價值,在於圖的內容所傳達的知識,利用Mind Map只是工具形式罷了。利用它快速整理、系統邏輯、圖像色彩、一目鳥瞰的好處,來呈現知識或心得的全相圖貌,並能運用發揮左右全腦的功能。

Blog的成功的關鍵,在於 Focus (專注),單一獨特的形式、高品質的圖繪,正面的文字和有趣的網頁運用。說實在的,沒有入選【嚴選優格】是令人有點意外的。看了其它入榜的Blog,大多沒有堅強創意和實質的內容,有點可惜。l就我的了解,也有一些人對心智映圖法存有排斥的心理看法,不是因為對與錯的理由,而是有點像個人理念信仰的因素作用吧。在面對知識爆發、網路快速、電腦運用的奇異新世界,我們最好要隨時秉持Open Minded的開放心態,對吧!?
感謝您與各位朋友們的支持喔!
大麋鹿 GO Go go!!!

2006年2月10日

讚『楊媽媽御珍坊』的麵疙瘩湯

讚『楊媽媽御珍坊』的麵疙瘩湯
『楊媽媽御珍坊』作的麵疙瘩湯真是好吃啊,百吃不懨。


特別幫忙她做個菜單,用心智映圖的形式,放到我的blog網頁裡,順便作作宣傳哦。
『楊媽媽御珍坊』
●楊媽媽親自主廚 國家考試、中醫師檢定及格 早上10:30 ~ 晚上9:30 永和市國光路12巷3琥1樓 訂購電話:02-89210277


當初認識這家店,是我老婆在坐月子時無意路過發現的,而後就和我老婆一直去吃,算是有緣吧!楊媽調配的養身湯,有加中藥材,熱騰騰一大碗,不油不膩,價格不欺,真棒!店面就在永和國父紀念館旁的國光路進去,在電信局旁的小巷內,很好找哦!
* * *
我的無名網誌『大麋鹿走地圖』能在一個月內人氣破百,真是感謝各方朋友幫忙啊!接下等著破千、破萬啦,哈哈哈,作夢也會笑呵呵哦!不知將來的局面是什麼,難以想像喔!